CORE-hankkeen ensimm\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6paketissa tutkitaan yhteistoiminnallisen hallinnan mekanismeja ja kapasiteetteja suomalaisessa ymp\u00e4rist\u00f6suunnittelussa ja luonnonvarojen hallinnassa. <\/span><\/p>\n Yhteistoiminnallisessa hallinnassa on kysymys<\/b> tavoitteellisesta yhteisty\u00f6st\u00e4 ja tiiviist\u00e4 vuoropuhelusta julkisen sektorin, kansalaisyhteiskunnan ja yksityisen sektorin toimijoiden v\u00e4lill\u00e4. Yhteistoiminnallisen hallinnan erilaiset mallit ja l\u00e4heiset konseptit ovat kehittyneet vastauksina monimutkaisten yhteiskunnallisten ja ekologisten ongelmien haasteisiin, jossa toimijoita on lukuisia, vaikutukset ovat monitahoisia ja ratkaisuihin tarvitaan erilaisia resursseja ja laajaa tietopohjaa. \u00a0Samalla kun valtioiden instituutioiden mahdollisuus ohjata kehityst\u00e4 yksin on heikentynyt, on tarvittu malleja, joissa eri toimijoiden roolit ja resurssit tunnistetaan ja hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n uusilla tavoilla. <\/span><\/p>\n Yhteistoiminnallisen hallinnan mahdollisuudet ovat her\u00e4tt\u00e4neet 2000-luvulla kansainv\u00e4lisesti kasvavaa kiinnostusta. Sovelluskohteet vaihtelevat paikallisista ongelmista laajempiin alueellisiin suunnitelmin ja ohjelmiin sek\u00e4 kansallisen tason politiikkaprosesseihin. Suomessa yhteistoiminnallisesta hallinnasta on vasta yksitt\u00e4isi\u00e4 kokemuksia, vaikka k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen laajemmalle kehitt\u00e4miselle on selv\u00e4\u00e4 tarvetta. <\/span><\/p>\n Ensimm\u00e4isess\u00e4 vaiheessa <\/b>tehd\u00e4\u00e4n yhteistoiminnallisen hallinnan muodoista k\u00e4sitteellinen analyysi. Alan tutkimuskirjallisuuden ja toimintak\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen kautta avautuu laaja kirjo erilaisia toimintamalleja ja konsepteja, joiden v\u00e4liset erot on t\u00e4rke\u00e4 tunnistaa. Analyysissa vertaillaan erilaisia l\u00e4hestymistapoja ja niiden toimintaperiaatteita. Lis\u00e4ksi tunnistetaan ja arvioidaan nykyisi\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6n ja luonnonvarojen hallinnan haasteita sek\u00e4 mahdollisuuksia yhteistoiminnallisuuteen Suomessa.<\/span><\/p>\n Toisessa vaiheessa<\/b> tehd\u00e4\u00e4n toimintatutkimusta, kokeiluja ja seurantatutkimusta valituissa <\/span>tapauksissa<\/span>. T\u00e4ss\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yhteistoiminnallisuuteen perustuvia malleja kuten fasilitoitua ja sovitteluun perustuvaa konsensuksen rakentamista ja useiden osapuolten neuvottelutekniikoita. Toiseksi arvioidaan n\u00e4iden prosessien tuloksia sek\u00e4 esteit\u00e4 ja mahdollisuuksia yhteistoiminnalliselle hallinnalle. Lis\u00e4ksi tutkitaan eri organisaatioiden ja niiden johtohenkil\u00f6iden osaamista ja kapasiteettia yhteistoiminnalliseen toimintaan ristiriitaisissa tilanteissa.<\/span><\/p>\n